So binden Arbeitgeber ihre Mitarbeiter mit Corporate Benefits

Das Wichtigste in Kürze

Vor allem in Zeiten des anhaltenden Fachkräftemangels werden Mitarbeitergewinnung und -bindung großgeschrieben.
Corporate Benefits sind ein beliebtes Mittel, um sich im „War for talents“ als attraktiver Arbeitgeber zu platzieren.
Benefits sollten zu der Mitarbeiterstruktur und den Werten des Unternehmens passen.
Vor allem die betriebliche Altersvorsorge (bAV), die betriebliche Krankenversicherung (bKV) und die betriebliche Berufsunfähigkeitsversicherung (Bbu) sind Benefits mit einer Langzeitwirkung.

Was sind Corporate Benefits?

Corporate Benefits sind Mitarbeiterangebote, die über das Gehalt hinausgehen. Durch die Bereitstellung von Corporate Benefits streben Unternehmen an, die Mitarbeiterbindung zu stärken, die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen und talentierte Fachkräfte anzuziehen. Zu den beliebten Benefits zählen zum Beispiel:

Sachbezüge

Arbeitgeber haben die Möglichkeit, ihren Mitarbeitern monatlich bis zu 50 Euro steuerfrei als Sachbezug anzubieten. Dies können Jobtickets für öffentliche Verkehrsmittel, Tankgutscheine oder andere Sachleistungen sein.

Firmenwagen

Wenn Arbeitnehmer den Firmenwagen auch privat nutzen dürfen, gilt dies als geldwerter Vorteil und muss versteuert werden.

Gesundheitsförderung

Die betriebliche Krankenversicherung dient als Ergänzung zur gesetzlichen Krankenversicherung und bietet Leistungen, die von den regulären Krankenkassen nicht abgedeckt werden.

Betriebliche Vorsorge

Die betriebliche Altersvorsorge für Mitarbeiter bietet eine zusätzliche finanzielle Absicherung im Ruhestand. In der Ansparphase profitieren Mitarbeiter von staatlicher Förderung sowie der Förderung durch den Arbeitgeber.

Flexible Arbeitszeiten

Flexible Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit und die Option für Homeoffice sind nicht-finanzielle Benefits, die von Mitarbeitern sehr geschätzt werden. Sie ermöglichen eine bessere Work-Life-Balance und erhöhen die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

Weiterbildung

Die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten ermöglicht es Unternehmen, die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern und an neue Herausforderungen anzupassen. Dies fördert nicht nur die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des Unternehmens.

Kinderbetreuung

Die Bereitstellung von Kinderbetreuungsmöglichkeiten für Mitarbeiter ermöglicht es Eltern, Familie und Beruf besser miteinander zu vereinbaren.

Corporate Benefits mit Langzeitwirkung

Betriebliche Altersvorsorge, betriebliche Krankenversicherung, Berufsunfähigkeitsversicherung und Invaliditätsschutz sind Benefits, die eine langfristige Wirkung für Mitarbeiter und Unternehmen haben können.

Die betriebliche Altersvorsorge ermöglicht es Mitarbeitern, zusätzlich zur gesetzlichen Rente für den Ruhestand vorzusorgen, was langfristige finanzielle Sicherheit bietet.
Eine betriebliche Krankenversicherung stellt sicher, dass Mitarbeiter auch im Krankheitsfall Zugang zu hochwertiger medizinischer Versorgung haben, was ihre Gesundheit und Produktivität langfristig fördert.
Die Berufsunfähigkeitsversicherung und der Invaliditätsschutz bieten einen wichtigen finanziellen Schutz, falls Mitarbeiter aufgrund von Krankheit oder Unfall dauerhaft arbeitsunfähig werden.

Die Vorteile von nachhaltigen Benefits

Die Betriebsrente oder die betriebliche Gesundheitsvorsorge sind während der Erwerbstätigkeit nicht so präsent wie der vergünstigte Eintritt ins Fitnessstudio oder der Firmenwagen. Allerdings beweisen Arbeitgeber damit, dass ihnen die Gesundheit und der würdevolle Ruhestand ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt und sie eine echte Bindung erzeugen wollen. Die Vorteile von nachhaltigen Corporate Benefits im Überblick:

Diese Benefits gewährleisten nicht nur die finanzielle Absicherung der Mitarbeiter und ihrer Familien, sondern zeigen auch das langfristige Engagement des Unternehmens für das Wohlergehen seiner Belegschaft.
Durch die Bereitstellung dieser Leistungen können Unternehmen langfristig von einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit, einer höheren Mitarbeiterbindung und einer positiven Unternehmenskultur profitieren.
Vor allem nachhaltige Benefits können ein starkes Argument im Recruiting darstellen.
Durch eine gute Kommunikation entwickeln Mitarbeiter ein Problembewusstsein und wissen die Unterstützung durch den Arbeitgeber zu schätzen.
Mit einem guten Konzept können Betriebsausgaben und Sozialabgaben eingespart werden.

Corporate Benfits einführen: in fünf Schritten ans Ziel

Schritt 1

Arbeitgeber sollten ihre Mitarbeiterstruktur gründlich analysieren und die unterschiedlichen Profile identifizieren. Das schließt die Berücksichtigung von Alter und Lebensphase mit ein.

Schritt 2

Sinnvolle Leistungen wie betriebliche Krankenversicherung und Altersvorsorge erfüllen grundlegende Bedürfnisse, während Benefits wie das E-Bike vor allem Emotionen ansprechen. Es ist wichtig, den Bedarf der Mitarbeiter zu erkennen und darauf basierend geeignete Benefits anzubieten.

Schritt 3

Arbeitgeber sollten ihre Corporate Benefits gezielt an die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter an und dabei individuellen Anforderungen berücksichtigen. Indem Arbeitgeber auf die spezifischen Sorgen, Wünsche und Bedürfnisse ihrer Belegschaft eingehen, können sie ein maßgeschneidertes Benefit-Programm entwickeln, das ihre Motivation und Bindung zum Unternehmen stärkt.

Schritt 4

Sinnvolle Benefits schaffen eine emotionale Bindung. Mit einer bAV, einer bKV oder eine Bbu lösen Arbeitgeber möglicherweise keine unmittelbare Begeisterung aus. Sie schaffen aber stattdessen eine Erleichterung, die viel tiefer und nachhaltiger wirkt: das gute Gefühl, gut versorgt und abgesichert zu sein.

Schritt 5

Während Benefits wie E-Bike, Tankgutscheine oder Rabattkarten quasi selbsterklärend sind, müssen Arbeitgeber sinnvolle Benefits wie bAV, bBU oder bKV erklären, damit sie ihre volle Wirkung entfalten. Es ist nicht ausreichend, auf die Benefits im Intranet aufmerksam zu machen oder eine App zu installieren. Effizienter ist eine von Profis aufgesetzte Kommunikationsstrategie, die der Belegschaft die Lösung des Problems und die Kommunikation dieser Lösung näherbringt.

Zusätzlicher Schritt

Nach unserer Erfahrung bieten die drei skizzierten Schritte einen guten Leitfaden, um einen starken Benefit einzuführen. Bei der Ausgestaltung sollten je nach Art des Benefits aber Spezialisten hinzugezogen werden. Die Ausgestaltung einer betrieblichen Altersversorgung oder Krankenversicherung bietet zum Beispiel viele Chancen birgt aber auch Risiken, sowohl für Arbeitgeber als auch die Beschäftigten.

Mitarbeiterbindung durch Corporate Benefits: Fehlerquellen für Arbeitgeber

Corporate Benefits ohne Ziel

Viele Unternehmen folgen bei der Auswahl der Benefits dem, was der Wettbewerb oder typische Benefit-Plattformen anbieten. Andere setzen auf die Mitarbeiterangebote, die gerade im Trend sind. Viele Firmen sondieren nicht, welche Benefits zu ihrem Unternehmen, ihrer Belegschaft und ihren Unternehmenszielen passen. Wollen Unternehmen Benefits erfolgreich platzieren, dann sollten sie sich zunächst auf ihre Ziele konzentrieren.

Corporate Benefits ohne nachhaltigen Effekt

Viele Mitarbeiterangebote werden nach Einführung schnell zur Normalität. Das kostet viel Geld, raubt den Überblick und bringt letztendlich nichts. Wirkungsvoller sind die Benefits, mit denen Arbeitgeber keinen kurzfristigen Impact, sondern einen langfristigen Effekt erreichen.

Corporate Benefits ohne Verwaltung

Benefits bringen nichts, wenn sie nicht systematisch an einer Stelle zusammenlaufen. Ein digitales Verwaltungssystem kann:

Benefits greifbar machen,
aufzeigen, womit welche Wirkung erzielt wird, um dies mit den Zielen des Unternehmens abzugleichen und
veranschaulichen, in welche Richtung sich das Benefit-System in Zukunft weiterentwickelt.

Corporate Benefits ohne Controlling

Der Wirkungsgrad von Benefits, sowohl der kurzfristige als auch der langfristige, gehört zu den Parametern, an denen sich der Erfolg von Benefits messen lässt. Über ein Kontrollsystem können Arbeitgeber den Erfolg oder Nicht-Erfolg von Benefits erschließen.

Corporate Benefits ohne Rechtssicherheit

Vor der Einführung eines Benefits ist sinnvoll, Rechtssicherheit zu schaffen. Rechtliche Klarheit erlangen Arbeitgeber, wenn sie eine verbindliche Finanzverwaltungsanfrage stellen. Diese Sicherstellung ist wichtig, damit Arbeitgebern ihr Benefit-Konzept nicht auf die Füße fällt.

Corporate Benefits ohne Überblick

Controlling, Kommunikation und Verwaltung funktionieren nicht ohne einen logischen Überblick. Besonders, wenn mehrere Firmen unter einem Dach agieren, kann dieser schnell verloren gehen. Es lohnt sich, mit Profis zu prüfen, welcher Benefit wie wirkt und wie Benefits im Kontext ineinandergreifen.